大连机床集团在信息化建设方面有哪些成果?

大连机床集团作为我国机床行业的领军企业,在信息化建设方面取得了显著成果。以下将从多个方面详细介绍大连机床集团在信息化建设方面的成果。

一、信息化基础设施建设

  1. 网络基础设施

大连机床集团在信息化建设过程中,高度重视网络基础设施的建设。通过建设高速、稳定、安全的网络,为企业内部及外部信息交流提供了有力保障。目前,集团已实现了光纤到桌面,无线网络覆盖整个厂区,满足了企业信息化发展的需求。


  1. 服务器及存储设备

为满足企业信息化需求,大连机床集团引进了高性能的服务器及存储设备。这些设备具有高可靠性、高安全性、高扩展性等特点,为企业提供了稳定的数据存储和计算能力。

二、信息化应用系统建设

  1. 企业资源规划(ERP)系统

大连机床集团成功实施了ERP系统,实现了企业内部资源的优化配置和高效运作。该系统涵盖了生产、销售、采购、财务、人力资源等多个模块,实现了企业内部信息共享和业务协同。


  1. 产品生命周期管理(PLM)系统

大连机床集团引进了PLM系统,实现了产品从设计、研发、生产到售后服务的全生命周期管理。该系统提高了产品研发效率,降低了研发成本,提升了产品质量。


  1. 企业集成平台(EIP)

大连机床集团构建了企业集成平台,实现了企业内部各部门、各业务系统之间的互联互通。该平台为企业提供了统一的数据接口,降低了系统之间的集成难度,提高了企业信息化水平。


  1. 大数据平台

大连机床集团建设了大数据平台,通过收集、整合、分析企业内部及外部数据,为企业决策提供了有力支持。该平台涵盖了生产、销售、市场、客户等多个维度,助力企业实现智能化管理。

三、信息化成果转化

  1. 提高生产效率

通过信息化建设,大连机床集团实现了生产过程的自动化、智能化,提高了生产效率。据统计,企业生产效率提高了20%以上。


  1. 降低生产成本

信息化建设使大连机床集团在生产、采购、销售等环节实现了优化,降低了生产成本。据统计,企业生产成本降低了10%以上。


  1. 提升产品质量

信息化建设有助于企业对产品质量进行实时监控,及时发现并解决生产过程中的问题。据统计,产品质量合格率提高了15%以上。


  1. 增强市场竞争力

大连机床集团通过信息化建设,提升了企业整体竞争力。企业产品在国内外市场得到了广泛认可,市场份额逐年提高。

四、信息化建设经验分享

  1. 领导重视

大连机床集团高度重视信息化建设,将信息化作为企业发展的战略重点。集团领导亲自参与信息化项目规划、实施和推进,确保了信息化建设的顺利进行。


  1. 专业团队

大连机床集团拥有一支专业化的信息化团队,具备丰富的行业经验和专业知识。该团队负责信息化项目的规划、实施、运维等工作,确保了信息化建设的质量。


  1. 产学研合作

大连机床集团与高校、科研院所建立了紧密的合作关系,共同开展信息化技术研究与应用。通过产学研合作,企业不断吸收先进技术,提升信息化水平。


  1. 持续改进

大连机床集团在信息化建设过程中,始终坚持持续改进的原则。通过不断优化系统、完善流程,使信息化建设成果得到充分发挥。

总之,大连机床集团在信息化建设方面取得了显著成果,为企业发展注入了强大动力。未来,大连机床集团将继续加大信息化投入,推动企业实现高质量发展。

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