战略与战略思维：如何实现战略协同？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在竞争中脱颖而出，实现可持续发展，就必须具备卓越的战略思维能力。战略协同作为战略思维的核心内容，是实现企业战略目标的关键。本文将从战略与战略思维的关系入手，探讨如何实现战略协同。

一、战略与战略思维的关系

战略是企业为实现长远目标而制定的总体规划和行动方案。战略思维则是企业在制定和实施战略过程中所运用的思维方式。战略与战略思维密不可分，战略是战略思维的结果，战略思维是战略制定和实施的基础。

战略思维是指企业在面对复杂多变的市场环境时，通过分析、判断、决策等过程，形成一系列具有前瞻性、系统性和全局性的思维活动。战略思维的结果就是企业所制定的战略。战略反映了企业在特定时期内的目标、方向和路径。

战略思维的运用贯穿于战略的整个生命周期，包括战略规划、战略决策、战略实施和战略评估等环节。战略思维是企业制定和实施战略的基础，它要求企业领导者具备敏锐的洞察力、准确的判断力、果断的决策力和高效的执行力。

二、战略协同的内涵

战略协同是指企业内部各战略单元之间、企业与其他合作伙伴之间，通过资源共享、优势互补、协同作战，实现整体战略目标的过程。战略协同具有以下特点：

战略协同要求企业从全局角度出发，统筹兼顾各个战略单元的利益，实现整体战略目标。

战略协同涉及企业内部各战略单元之间的协同，以及企业与其他合作伙伴之间的协同，具有系统性。

战略协同是一个动态的过程，需要根据市场环境、企业内部条件和竞争对手的变化进行调整。

战略协同要求企业内部各战略单元之间、企业与其他合作伙伴之间实现高效合作，提高整体竞争力。

三、如何实现战略协同

企业领导者要树立战略协同意识，认识到战略协同的重要性，并将其贯穿于企业战略制定和实施的各个环节。

企业要明确战略目标，确保各战略单元的目标与整体战略目标相一致，形成合力。

企业应根据战略协同的要求，优化组织结构，使各部门、各岗位之间的职责明确，权责分明。

企业要建立有效的沟通机制，加强各部门、各岗位之间的沟通与协作，提高信息共享水平。

企业要完善激励机制，激发员工参与战略协同的积极性，提高整体执行力。

企业要注重培养具备战略思维能力和协同能力的优秀人才，为战略协同提供人才保障。

企业要积极拓展外部合作，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现资源共享、优势互补。

企业要定期对战略协同的效果进行评估，根据市场环境、企业内部条件和竞争对手的变化，及时调整战略协同策略。

总之，战略协同是企业实现战略目标的关键。通过建立战略协同意识、明确战略目标、优化组织结构、加强沟通与协作、完善激励机制、培养战略人才、强化外部合作和持续评估与调整，企业可以有效地实现战略协同，提高整体竞争力。