国内战略规划咨询机构在行业竞争中的市场占有率如何？

随着我国经济的快速发展，企业对战略规划的需求日益增长，战略规划咨询机构应运而生。然而，在激烈的市场竞争中，这些机构的生存状况如何？本文将从市场占有率、行业竞争态势、核心竞争力等方面对国内战略规划咨询机构进行分析。

一、市场占有率

近年来，我国战略规划咨询市场规模不断扩大。据相关数据显示，2018年我国战略规划咨询市场规模约为1200亿元，预计到2023年将突破2000亿元。市场规模的增长得益于我国经济的快速发展，企业对战略规划的需求不断上升。

在市场占有率方面，国内战略规划咨询机构呈现出以下特点：

（1）市场份额较为分散。目前，我国战略规划咨询市场尚未形成绝对的市场领导者，市场份额较为分散。前十大咨询机构的市场占有率约为20%，而其他众多中小型咨询机构占据了剩余的市场份额。

（2）大型咨询机构占据优势。在市场份额方面，大型咨询机构凭借其品牌、资源、团队等方面的优势，占据了一定的市场份额。如麦肯锡、波士顿咨询、德勤等国际知名咨询机构在我国市场占据了一定的份额。

（3）本土咨询机构崛起。近年来，我国本土咨询机构在市场占有率方面逐渐崛起。以北大纵横、中智、和君咨询等为代表的本土咨询机构，凭借对国内市场的深入了解和本土化服务，赢得了众多客户的青睐。

二、行业竞争态势

随着市场需求的不断增长，战略规划咨询行业竞争日益激烈。一方面，国际知名咨询机构纷纷进入我国市场，加剧了竞争；另一方面，国内众多中小型咨询机构也纷纷加入竞争，使得市场竞争愈发激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，咨询机构采取了多样化的竞争策略：

（1）差异化竞争。咨询机构通过提供专业化的服务、独特的咨询方法论、针对性的解决方案等方式，实现差异化竞争。

（2）品牌竞争。咨询机构通过打造品牌形象、提升品牌知名度，增强市场竞争力。

（3）人才竞争。咨询机构通过吸引和培养优秀人才，提升自身核心竞争力。

三、核心竞争力

战略规划咨询机构的核心竞争力之一是拥有一支专业化的团队。专业化的团队能够为客户提供高质量的服务，提高客户满意度。

咨询机构通过自主研发的咨询方法论，为客户提供针对性的解决方案。独特的咨询方法论有助于提升机构的竞争力。

咨询机构对行业发展趋势、市场动态、客户需求等方面具有深入的了解，能够为客户提供具有前瞻性的战略规划建议。

咨询机构具备强大的资源整合能力，能够为客户提供优质的服务和解决方案。

综上所述，国内战略规划咨询机构在市场竞争中呈现出一定的市场占有率。尽管市场竞争激烈，但我国本土咨询机构凭借其独特的优势，逐渐崛起。未来，随着市场需求的不断增长，我国战略规划咨询机构有望在市场竞争中占据更加重要的地位。