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如何在战略绩效管理中实现企业战略调整？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略调整是实现可持续发展的关键。战略绩效管理作为企业战略实施的重要手段，对于实现企业战略调整具有重要意义。本文将从战略绩效管理的定义、作用、实施步骤以及如何实现企业战略调整等方面进行探讨。

一、战略绩效管理的定义与作用

定义

战略绩效管理是指企业通过制定、实施、监控和评估战略目标，以实现企业战略调整和持续发展的过程。它包括战略规划、绩效监控、绩效评估和绩效改进等方面。

作用

（1）明确企业战略目标，提高企业战略执行力；

（2）优化资源配置，提高企业运营效率；

（3）激发员工积极性，提升企业核心竞争力；

（4）增强企业适应市场变化的能力，实现可持续发展。

二、战略绩效管理的实施步骤

制定战略目标

（1）分析企业内外部环境，明确企业战略方向；

（2）确定企业战略目标，包括短期、中期和长期目标；

（3）制定战略规划，明确实现战略目标的具体措施。

绩效监控

（1）建立绩效监控体系，包括关键绩效指标（KPI）和绩效评估方法；

（2）定期收集绩效数据，分析绩效表现；

（3）针对绩效问题，提出改进措施。

绩效评估

（1）根据战略目标，对绩效进行评估；

（2）评估结果与战略目标进行对比，找出差距；

（3）对评估结果进行分析，为战略调整提供依据。