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工商管理战略管理在国际化战略制定中的作用？

在全球化日益深入的今天，企业面临着前所未有的机遇与挑战。国际化战略的制定成为企业实现可持续发展的重要手段。工商管理战略管理在国际化战略制定中扮演着至关重要的角色。本文将从以下几个方面阐述工商管理战略管理在国际化战略制定中的作用。

一、明确企业国际化战略目标

分析企业内外部环境

工商管理战略管理要求企业对内外部环境进行深入分析，包括宏观经济、行业趋势、竞争对手、政策法规等。通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），企业可以明确自身在国际化过程中的定位，为制定国际化战略提供依据。

确定国际化战略目标

基于对内外部环境的分析，企业需要明确国际化战略目标。这些目标应具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性。工商管理战略管理通过明确战略目标，使企业在国际化过程中始终保持清晰的方向。

二、优化企业国际化战略路径

选择合适的国际化模式

工商管理战略管理要求企业根据自身实际情况，选择合适的国际化模式。常见的国际化模式有出口、合资、独资、并购等。企业应根据自身资源、市场环境、政策法规等因素，选择最适合自己的国际化模式。

制定国际化战略规划

在确定国际化模式后，企业需要制定详细的国际化战略规划。这包括市场选择、产品定位、营销策略、组织架构、人力资源等方面。工商管理战略管理通过制定战略规划，确保企业在国际化过程中有序推进。

三、提升企业国际化竞争力

加强品牌建设

工商管理战略管理强调品牌在国际化过程中的重要性。企业应通过品牌建设提升产品形象，增强市场竞争力。这包括品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面。

优化供应链管理

供应链管理是企业国际化过程中的关键环节。工商管理战略管理要求企业优化供应链管理，降低成本、提高效率、增强市场响应速度。这包括供应商选择、采购策略、物流配送、库存管理等。

提升人力资源管理水平

人力资源是企业国际化战略成功的关键。工商管理战略管理要求企业加强人力资源管理，培养具备国际化视野和能力的员工。这包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面。

四、应对国际化风险

风险识别与评估

工商管理战略管理要求企业在国际化过程中识别和评估潜在风险。这包括政治风险、经济风险、法律风险、文化风险等。企业应建立风险管理体系，降低风险发生的概率。

风险应对策略

针对识别出的风险，企业应制定相应的应对策略。这包括风险规避、风险转移、风险自留、风险降低等。工商管理战略管理通过风险应对策略，确保企业在国际化过程中稳健发展。

五、总结

工商管理战略管理在国际化战略制定中具有重要作用。通过明确企业国际化战略目标、优化国际化战略路径、提升企业国际化竞争力、应对国际化风险，企业可以更好地应对全球化带来的机遇与挑战，实现可持续发展。在我国企业国际化进程中，充分发挥工商管理战略管理的作用，对于提高企业国际竞争力、推动我国经济高质量发展具有重要意义。