如何在企业文化咨询管理中塑造企业核心价值观？

企业文化咨询管理是提升企业核心竞争力的重要手段之一。在当前竞争激烈的市场环境下，塑造企业核心价值观成为企业文化咨询管理的核心任务。本文将从以下几个方面探讨如何在企业文化咨询管理中塑造企业核心价值观。

一、明确企业核心价值观

在塑造企业核心价值观之前，首先要对企业历史和现状进行深入了解。通过梳理企业的发展历程，分析企业在不同发展阶段所形成的核心价值观，为后续塑造新的核心价值观提供参考。

企业核心价值观的塑造需要充分考虑员工的价值观。通过问卷调查、访谈等方式，了解员工对企业核心价值观的认知、认同度和期望，为塑造新的核心价值观提供依据。

了解行业特点和竞争对手的价值观，有助于企业在塑造核心价值观时，更好地突出自身特色，形成差异化竞争优势。

二、提炼企业核心价值观

在明确企业核心价值观后，要提炼核心价值观的核心要素。这些核心要素应具有以下特点：

（1）具有普遍性，适用于企业各个层面和环节；

（2）具有独特性，体现企业特色；

（3）具有可操作性，便于员工理解和践行。

将核心价值观的核心要素进行整合，形成简洁、明了、易于传播的核心价值观表述。如：“诚信、创新、共赢、责任”。

三、企业文化咨询管理中的实践

将核心价值观融入企业文化战略，确保企业在发展过程中始终遵循核心价值观。企业文化战略应包括以下内容：

（1）企业文化定位；

（2）企业文化目标；

（3）企业文化实施路径。

通过多种渠道和形式，加强企业核心价值观的传播。如：

（1）企业内部培训；

（2）企业内部刊物；

（3）企业内部活动；

（4）企业社会责任实践。

将企业文化融入企业绩效考核体系，对员工践行核心价值观的行为进行考核，激发员工内生动力。

结合企业实际情况，不断创新企业文化实践，使企业核心价值观成为员工自觉遵循的行为准则。

四、总结

在企业文化咨询管理中，塑造企业核心价值观是一个系统工程。通过明确企业核心价值观、提炼核心价值观、企业文化咨询管理实践等环节，有助于企业形成独特、具有竞争力的企业文化，提升企业核心竞争力。在这个过程中，企业应充分发挥企业文化咨询管理的作用，确保企业核心价值观的传承与发展。