做MES的企业如何培养人才？

随着智能制造的快速发展，制造执行系统（MES）在企业中的应用越来越广泛。MES作为一种集成、协同的制造执行平台，对企业的生产管理和效率提升起到了至关重要的作用。然而，MES的应用和发展离不开专业人才的支撑。那么，做MES的企业如何培养人才呢？

一、建立完善的培训体系

企业应根据自身MES应用的需求，制定系统的培训计划。培训计划应包括MES基础知识、系统操作、维护与管理、应用开发等方面。同时，要充分考虑员工的职业发展规划，确保培训内容与员工的实际需求相结合。

企业可采取多种培训方式，如线上培训、线下培训、内部讲师授课、外部专家授课等。线上培训可利用网络平台进行，方便员工随时随地学习；线下培训可邀请行业专家进行授课，提高培训效果；内部讲师授课可培养内部优秀人才，提高企业内部培训质量。

MES应用涉及到多个环节，实操训练对于员工掌握MES系统至关重要。企业应设立实操训练基地，提供实际操作环境，让员工在实践中提高技能。

二、加强人才引进与培养

企业可通过招聘、猎头、内部推荐等多种方式引进优秀人才。在招聘过程中，要注重候选人的MES应用经验、项目经验以及团队协作能力。

企业应关注内部员工的成长，通过内部晋升、轮岗等方式，为员工提供更多的发展机会。同时，建立内部导师制度，让经验丰富的员工指导新员工，提高整体素质。

企业应关注不同层级人才的培养，建立人才梯队。从基层操作员到中层管理人员，再到高层决策者，每个层级都需要具备MES应用能力的人才。

三、鼓励员工创新

企业可设立创新奖励机制，鼓励员工在MES应用过程中提出创新想法。对于具有实际应用价值的创新，给予一定的奖励和表彰。

企业可组建创新团队，专注于MES系统的优化和改进。团队成员可来自不同部门，具备不同技能，共同为企业的MES应用提供创新解决方案。

企业可定期举办内部竞赛，激发员工的创新热情。竞赛内容可涉及MES系统应用、解决方案设计等方面，为员工提供展示才华的平台。

四、加强校企合作

企业可与高校建立合作关系，共同培养MES应用人才。通过校企合作，企业可以提前了解行业发展趋势，培养符合企业需求的人才。

企业可积极参与产学研一体化项目，将研究成果转化为实际应用。通过产学研一体化，企业可以培养更多具备实际操作能力的MES应用人才。

企业可以为高校学生提供实习机会，让学生在实际工作中了解MES应用，提高学生的实践能力。

总之，做MES的企业要培养人才，需要从多个方面入手。通过建立完善的培训体系、加强人才引进与培养、鼓励员工创新以及加强校企合作等措施，不断提升企业内部MES应用人才的素质，为企业的智能制造发展提供有力支撑。