如何在战略管理中实现企业战略与财务管理的融合？

在当前竞争激烈的市场环境中，企业战略与财务管理的关系日益紧密。企业战略与财务管理的融合，是实现企业可持续发展、提升企业竞争力的关键。本文将从战略管理的角度，探讨如何在战略管理中实现企业战略与财务管理的融合。

一、企业战略与财务管理的关系

企业战略管理是指企业为实现长远发展目标，通过制定、实施、评估和调整战略，使企业资源得到合理配置，以实现企业价值最大化的过程。战略管理是企业发展的核心，关系到企业的生死存亡。

财务管理是指企业通过资金筹集、运用、分配和监督等环节，实现企业价值最大化的过程。财务管理是企业战略实施的保障，为战略目标的实现提供资金支持。

战略与财务管理的融合，是指将战略管理理念和方法融入财务管理实践中，使财务管理更加符合企业战略目标，提高企业战略执行力。

二、实现企业战略与财务管理的融合的方法

（1）明确战略目标：企业应明确自身的发展战略，包括长期、中期和短期目标，确保财务管理与战略目标的一致性。

（2）制定财务政策：根据战略目标，制定相应的财务政策，如投资政策、融资政策、收益分配政策等。

（3）优化财务组织结构：建立适应战略发展的财务组织结构，提高财务管理效率。

（1）编制战略预算：将战略目标分解为财务指标，编制战略预算，确保财务资源合理配置。

（2）实施预算控制：对预算执行过程进行监控，及时发现偏差，采取措施进行调整。

（3）绩效评价：将预算执行结果与战略目标进行对比，评估财务管理效果。

（1）识别财务风险：对企业面临的各种财务风险进行识别和评估。

（2）制定风险应对策略：针对不同风险，制定相应的应对策略，降低风险损失。

（3）完善风险管理体系：建立风险预警机制，确保财务风险得到有效控制。

（1）提高财务管理效率：利用信息化手段，提高财务管理效率，降低成本。

（2）提升决策水平：通过数据分析和挖掘，为战略决策提供有力支持。

（3）加强内部控制：利用信息化手段，加强内部控制，防范舞弊和风险。

（1）建立激励机制：将战略目标与员工绩效挂钩，激发员工积极性。

（2）完善考核体系：建立科学、合理的考核体系，确保战略目标的实现。

（3）绩效反馈：定期对战略执行情况进行评估，及时调整战略方向。

三、总结

在战略管理中实现企业战略与财务管理的融合，是企业实现可持续发展、提升竞争力的关键。通过建立战略导向的财务管理体系、强化财务预算管理、提高财务风险控制能力、加强财务信息化建设和激励机制与考核体系，企业可以更好地实现战略与财务管理的融合，为企业的长远发展奠定坚实基础。