怎么样避免螃蟹效应现象
要避免“螃蟹效应”，企业和管理者可以从以下几个方面入手：
塑造团结协作的企业文化
倡导和弘扬协作的团队文化，鼓励员工在互帮互助中携手前行，形成合力，实现团队利益最大化和个人发展。
建立公平、公正、公开的管理制度
确保管理制度的公平性，避免因不公平导致的内部争斗和相互牵制。
建立科学、合理、高效的绩效考核制度
通过科学的绩效考核制度，激励员工积极工作，同时避免因考核不公导致的内部矛盾。
建立完善的人才选拔、任免制度
建立健全的用人制度，将合适的人放在合适的岗位，形成能上能下的聘用制度，确保团队成员感到公平。
强化公司的执行力
确保公司决策能够有效执行，避免因执行不力导致的团队混乱和内部斗争。