战略实施对企业资源配置的影响

随着我国经济社会的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须制定和实施有效的战略。战略实施是企业战略管理的重要环节，对企业资源配置产生着深远的影响。本文将从战略实施对企业资源配置的影响进行分析，以期为我国企业战略管理提供参考。

一、战略实施对企业资源配置的影响

战略实施过程中，企业需要根据战略目标对资源进行合理配置。通过优化资源配置，企业可以提高资源利用效率，降低成本，从而增强企业的核心竞争力。具体表现在以下几个方面：

（1）人力资源配置：企业根据战略目标，对员工进行选拔、培训、激励等，提高员工素质，优化人力资源结构。

（2）财务资源配置：企业根据战略目标，合理分配资金，确保资金的有效利用，降低财务风险。

（3）技术资源配置：企业根据战略目标，加大技术研发投入，提高技术水平，增强企业创新能力。

（4）物资资源配置：企业根据战略目标，合理配置物资资源，提高物资利用效率，降低库存成本。

战略实施过程中，企业需要根据市场环境、竞争态势、内部资源等因素的变化，对资源配置进行动态调整。这种动态调整有助于企业应对市场变化，提高资源配置的灵活性。

（1）市场环境变化：当市场环境发生变化时，企业需要调整资源配置，以适应新的市场环境。

（2）竞争态势变化：在竞争加剧的市场环境下，企业需要优化资源配置，提高竞争优势。

（3）内部资源变化：企业内部资源的变化，如技术、资金、人力资源等，也会影响资源配置的调整。

战略实施过程中，企业需要关注资源配置的风险，采取有效措施进行风险控制。以下是一些常见的资源配置风险及其控制方法：

（1）市场风险：企业应密切关注市场动态，预测市场变化，合理配置资源，降低市场风险。

（2）财务风险：企业应加强财务管理，合理运用财务杠杆，降低财务风险。

（3）技术风险：企业应加大技术研发投入，提高技术水平，降低技术风险。

（4）人力资源风险：企业应加强人力资源管理，提高员工素质，降低人力资源风险。

二、战略实施对企业资源配置的影响策略

企业应明确战略目标，以战略目标为导向，对资源进行合理配置。明确战略目标有助于企业把握资源配置的方向，提高资源配置效率。

企业应建立完善的资源配置机制，确保资源配置的科学性、合理性和有效性。资源配置机制应包括以下内容：

（1）资源配置原则：明确资源配置的基本原则，如成本效益原则、市场导向原则等。

（2）资源配置流程：制定资源配置流程，确保资源配置的规范性和透明度。

（3）资源配置评估：建立资源配置评估体系，对资源配置效果进行评估，及时调整资源配置策略。

企业应加强资源配置管理，提高资源配置效率。以下是一些常见的资源配置管理方法：

（1）预算管理：通过预算管理，对资源配置进行控制，确保资源配置的合理性和有效性。

（2）绩效管理：通过绩效管理，对资源配置效果进行评估，激发员工积极性，提高资源配置效率。

（3）风险管理：通过风险管理，识别和防范资源配置风险，确保资源配置的安全性和稳定性。

三、结论

战略实施对企业资源配置的影响是多方面的，包括资源配置的优化、动态调整和风险控制。企业应充分认识到战略实施对企业资源配置的重要性，采取有效策略，优化资源配置，提高企业核心竞争力。在我国经济转型升级的背景下，企业应不断调整战略，优化资源配置，以适应市场需求，实现可持续发展。